Servant-Leadership moedigt samenwerking, vertrouwen, vooruitzien, luisteren, het ethisch gebruik van macht en empowerment aan. Hoe? Greenleaf heeft dit als volgt gedefinieerd:
“The servant-leader is servant first… It begins with the natural feeling that one wants to serve, to serve first. Then conscious choice brings one to aspire to lead. He or she is sharply different from the person who is leader first, perhaps because of the need to assuage an unusual power drive or to acquire material possessions.”
(Servant As Leader published by Robert Greenleaf in 1970)
Servant Leadership houdt onder andere in:
- Toenemende dienstbaarheid aan anderen en inzet voor de groei van mensen, die op hun beurt ook weer dienen, maar tevens verantwoordelijk worden over hun eigen leven.
- Een bredere kijk op werk en gemeenschapszin
- Een spirituele benadering van visie en missi
- Gedeelde verantwoordelijkheid en besluitvorming.
Reacties