Is de financiële sector de financieer van dit symposium? Dat kom omdat vaak gedacht wordt dat Servant Leadership toch niet voor banken kan zijn.
In deze presentatie wordt duidelijk gemaakt dat Servant Leadership wel degelijk ook op de financiële sector van toepassing is. Winst en groei is de adem van een organisatie. Traditionele groei is: volgend jaar 10% erbij, organische groei is het vergroten van bewustzijn. Bewustzijn zorgt voor inzicht waar winstpotentie ligt. Bewustzijn groeit als een organisatie van hard naar zacht moet gaan: organische groei. Mensen lopen achter mensen aan. Dienend leiderschap is de natuurlijke leiderschapstijl voor groei. We gaan leren luisteren en leren wat empathie is. We willen medewerkers persoonlijk laten groeien.
Waarom gaat ABN AMRO aan dit soort leiderschap aandacht besteden:
- samen op weg naar nieuwe wegen voor groei
- met topklanten werken aan nieuw bewustzij
- focus binnen ABN AMRO
Daarvoor komt een nieuw seminar: Nieuwe wegen naar groei (28 apri als streefdatum). Er wordt geëindigd met een persoonlijke noot: Niemand keert terug van een lange reis zoals hij vertrokken is. Dat is de essentie van groei.
Reacties