Het overgrote deel van de bezoekers aan het symposium, dat de vragenlijst heeft ingeleverd, is positief verrast. Hier zijn wij bijzonder trots op.
Daarnaast blijkt dat meer dan de helft op een of andere manier een bijdrage wil leveren aan de verdere verspreiding van het gedachtegoed. Dit kan via een secorteam, maar ook via eigen initiatieven.
Tot slot blijkt dat het merendeel van de bezoekers (nog) niet bereid is vriend van de Stichting te worden.
Alle verslagen van dit symposium zijn vindbaar onder de categorie Activiteiten. De foto's staan in mijn foto-archief.
Op een weblog zoals deze staan de postings (stukjes tekst) van nieuw naar oud. Door op een maand, categorie of datum (in de kalender) te klikken gaat u naar de betreffende rubriek. Als u een handje ziet verschijnen als u over een tekst gaat of als u een streep onder een woord of zin ziet staan, dan betekent dat dat u daar meer informatie kunt ‘springen’. U kunt altijd terug naar het hoofdscherm door bovenin op het woord Servant Leadership te klikken.
Wij nodigen u van harte uit op de stukjes te reageren, aanvullingen te geven etc. Dit doet u door onder een stukje op Reacties te klikken. U kunt dan na het invullen van wat gegevens uw reactie plaatsen. Zo komen met elkaar in contact en kunnen we de discussie verder voortzetten.
Frits Stevens van Waterschapsbedrijf Limburg geeft ons inzicht in het waterschapsbedrijf van Limburg.
Lees meer "Waterschap Limburg: Servant Leadership en mijn externe missie en interne cultuur" »
Harrie Sonnenschein van Senzor gaat namens sectorteam Zorg in op wat in onze tijd nodig zou kunnen zijn:
- we moeten in beweging komen (praktisch maken)
- bewogen worden
- zien
Wanda Straatman gaat ons inlichten over het sectorteam Zorg. Zij komt van Amstelacademie van het VUmc. Zij hebben trainingen ontwikkeld voor hun organisatie. Mevr. Straatman laat ons de folder en nieuwsbrief zien. De aanleiding was in 2000 de verandering van de organisatiestructuur: decentralisatie. Ging moeizaam. In maart 2004 spreekt RvB zich uit voor Servant Leadership. Vanaf dat moment is het duidelijk geworden voor de organisatie. Dit resulteerde in mei 2005 in een trainingsaanbod.
Is de financiële sector de financieer van dit symposium? Dat kom omdat vaak gedacht wordt dat Servant Leadership toch niet voor banken kan zijn.
In deze presentatie wordt duidelijk gemaakt dat Servant Leadership wel degelijk ook op de financiële sector van toepassing is. Winst en groei is de adem van een organisatie. Traditionele groei is: volgend jaar 10% erbij, organische groei is het vergroten van bewustzijn. Bewustzijn zorgt voor inzicht waar winstpotentie ligt. Bewustzijn groeit als een organisatie van hard naar zacht moet gaan: organische groei. Mensen lopen achter mensen aan. Dienend leiderschap is de natuurlijke leiderschapstijl voor groei. We gaan leren luisteren en leren wat empathie is. We willen medewerkers persoonlijk laten groeien.
Dhr. van Baal, inspecteur-generaal der Krijgsmacht heeft het over de problemen in de wereld, de dreiging en de bedreigingen. Hoe gaan we hier mee om? Een enkelvoudige benadering zal niet meer werken (geld, oorlog etc.), maar een integrale aanpak is nodig.
Dhr. van Baal laat ons een voorbeeld zien van een action plan. Een totaalplan met diverse fases (interventie, reconstructie, wederopbouw). Dat betekent dat de rol van de krijgsmacht (maar ook van anderen) verandert, meer peace-keepingmacht in plaats van interventiemacht. Dat vergt een ander leiderschap. Daar is men veel mee bezig.
Daarbij is er bijvoorbeeld een boek geschreven over ethiek voor de militairen.
Lees meer "Inzet van de Krijgsmacht en Dienend Leiderschap" »
Professor Dirk van Dierendonck vraagt even aandacht voor het onderzoek van de Erasmus universiteit op het gebied van Servant Leadership. Het is goed te weten dat zij daar mee bezig zijn.
Ed Voerman opent het 3e symposium met een hartelijk welkom. Volgend jaar 22 november is het 4e symposium meldt hij alvast.
Doel van het symposium is om duidelijkheid te geven over waar men mee bezig. Daarvoor zijn een aantal sectorteams. Aan het woord komen de volgende sectoren:
- Krijgsmacht
- Financien
- Zorg
- Waterschapsbedrijf
Ook heet hij enkele studenten welkom die bezig zijn met Servant Leadership te bestuderen.
Tot slot heet hij dhr. Wijffels en mevr. Jolanda Eigensteijn welkom. Leuk dat hij mij ook welkom heet.
De techniek is rond, in die zin dat ik nu op een notebook van VNO-NCW zit te werken. Dit betekent dat de foto's vanavond pas via mijn notebook op het internet gezet zullen worden.
De lounge loopt al aardig vol met mensen die elkaar hartelijk begroeten en een kopje koffie krijgen aangeboden. Ondertussen zijn de sprekers klaar met hun voorbereidingen voor de presentaties.
Kortom: we zijn klaar voor dit symposium dat de titel draagt: Servant Leadership als bouwsteen voor de volgende generatie!?!
Laatste reacties